Johtaminen, johtamiskulttuuri ja esihenkilötyö

Jokaisella on oikeus hyvään johtamiseen työelämässä, toteutuuko teillä hyvä johtajuus? Ymmärtävätkö esihenkilönne oman tärkeän roolinsa ihmisten hyvinvoinnin ja yrityksen menestyksen näkökulmasta? Esihenkilöiden rooli on yrityksen keskeinen menestystekijä, sillä yritysten liiketoiminnalliset tavoitteet saavutetaan ihmisten tekemisen kautta. Kun esihenkilöiden johtamiskulttuuri rakennetaan vahvaksi, yhtenäiseksi, yrityksen arvoja ja tavoitteita tukevaksi vaikutetaan koko organisaation toimivuuteen, tuloksellisuuteen ja hyvinvointiin.

Esihenkilötaidoissa korostuvat tänä päivänä hyvät vuorovaikutustaidot ja empatiakyky. Siksi esihenkilöillä tulee lähtökohtaisesti olla hyvä itsetuntemus ja kyky ymmärtää erilaisia ihmisiä sekä taitoja vaikuttaa heihin. Kun esihenkilö tiedostaa omat vahvuutensa sekä kehitysalueensa ja oppii ymmärtämään sekä arvostamaan muiden luontaisesti erilaisia tapoja käyttäytyä, toimia, reagoida ja ajatella, saadaan ihmisten henkilökohtainen potentiaali parhaalla mahdollisella tavalla käyttöön. Hyvinvoiva työyhteisö on myös tuloksellinen! Olemme tehneet merkittäviä esihenkilöiden kehittämishankkeita lähtien johtamiskulttuurin uudistamisesta.